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「任せられる人がいない」「動いてくれない」「自分でやった方が早い」——
その感覚、正しいです。でも、それが続く限り、会社は社長の器以上に大きくなれない。
OriginDotは、社長の右腕として現場に入り込み、戦略を「実行」に変えるパートナーです。
あなたの会社、
こんな状態になっていませんか？
採用・営業同行・クレーム対応・資料作成。気づけば「考える仕事」より「こなす仕事」の方が多い。
方針は伝えた。でも3ヶ月後も変わっていない。「なぜ動かないのか」を考える時間すら、もうない。
優秀な人を採りたい。でも採用にかける時間も、育てる余裕も、今はない。
部下には弱みを見せられない。投資家には数字しか話せない。本音で経営を話せる相手が、社内にいない。
シード期からシリーズA、あるいは社員10〜50名規模の会社では、業務の8割が経営者に集中するのは「普通のこと」です。
営業・開発・採用・経理・戦略・投資家対応——これを全部、一人でこなせる人間はいません。
問題は「社長の能力」ではなく、「社長の隣に、実行できる人間がいるかどうか」です。
大手コンサルは、優秀です。分析も戦略も、完璧なレポートを出してくれます。でも、レポートは現場を動かしません。
OriginDotは違います。会議に出て、チームを動かして、KPIをモニタリングして、課題があれば即修正する。「提案」ではなく「実行」を、当事者として担います。
実行はクライアント次第
成果が出るまで当事者として伴走
経営という航海を導く誘導者と、9つの専門クルー・装備。
OriginDotの事業は「総合的なビジネスプロデュース」。多様な業種・業界・ステージのクライアントに対し、新規事業開発・業務改善・組織構築・採用戦略・経理管理など幅広い切り口でジェネラルにご支援します。
事業コンセプト・ミッション・ビジョン等の土台づくりから、営業手法・拡販戦略などの策定、組織編制・ツール選定などの戦術設計まで。クライアントの旗振りメンバーとして、現状と理想の差分を二人三脚で埋めます。
「自分たちだけではどうしたら良いか分からない」「推進力を持って任せられる人が社内にいない」——そんな悩みを抱える企業が多いのが実態です。特定分野ではなく、全体を俯瞰して弱点を補強します。
新規事業開発・システム開発・DX戦略・営業戦略・マーケティング戦略・業務改善・経理管理・ITツール選定浸透・プロジェクトマネジメントまで。クリエイティブやMVP策定も可能です。
お問い合わせフォームよりご相談ください。内容を確認後、面談の日程を決めさせていただきます。
初回のご面談はオンラインもしくは対面にて、無料でヒアリングいたします。課題をお聞かせください。
ご相談の内容に基づき、弊社から方針のご提案をいたします。無理に契約をせまることはありません。
目標・ビジョンの共有、課題とボトルネックの洗い出し、経営課題の整理を実施します。
具体的な方針決定・KGI／KPI設定・売上増加施策の実行・月次伴走支援を実施します。
年間目標達成に向けた施策の実行・改善・資金繰りの安定化・採用後の定着支援などを実施します。
「本当に自社に合うのか」「費用対効果はどうか」
——決めるのはその後で構いません。
多くのクライアントは、最初の90分の相談で
「話をこんなにちゃんと聞いてもらえたのは初めてだ」とおっしゃいます。
AIに解決できない課題を、人間が当事者として解決する。
それが、OriginDotです。